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亞洲生物質(zhì)市場(chǎng)一大進(jìn)步:挑戰與機遇
瀏覽:171 發(fā)布日期:2018-06-23 14:53:54
        與歐洲市場(chǎng)相比,亞太地區的生物質(zhì)能市場(chǎng)仍然相當不成熟。然而,最近的事態(tài)發(fā)展預計將使生物質(zhì)需求顯著(zhù)增長(cháng),可能導致該地區交易量迅速超越歐洲市場(chǎng)。
        2017年3月,“普通木材和農業(yè)廢棄物”下的認證產(chǎn)能已達11.4 GW,已經(jīng)遠遠超過(guò)日本政府最初確定的生物能源指標(2.7-4.0 GWe)。如果所有項目都獲得這一類(lèi)別的上網(wǎng)電價(jià)(FIT)合同,那么到2021年生物質(zhì)能需求可能達到4700萬(wàn)干噸(干燥后重量ODMT)。
  韓國公布的生物質(zhì)能項目也預計會(huì )增加目前的木質(zhì)生物質(zhì)進(jìn)口需求,到2024年需求從200萬(wàn)ODMT增加到1200萬(wàn)ODMT。

生物質(zhì)采購策略
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  亞太地區的生物質(zhì)能項目主要針對工業(yè)木屑顆粒、木片和棕櫚仁殼(PKS)這些生物質(zhì)燃料。由于這些原料都具有不同的特點(diǎn),每個(gè)生物質(zhì)能廠(chǎng)的技術(shù)設計將需要根據生物質(zhì)原料組合進(jìn)行量身定制,以大限度地提高效率并降低運營(yíng)成本。涵蓋不同生物質(zhì)供應鏈和技術(shù)設計的詳細權衡分析,將使開(kāi)發(fā)商及其投資者更好地了解預期回報和潛在風(fēng)險,并幫助確定風(fēng)險緩解策略。盡管一些項目開(kāi)發(fā)商已經(jīng)制定了生物質(zhì)采購策略,但是這些策略的實(shí)際應用還是會(huì )隨著(zhù)未來(lái)市場(chǎng)條件和投資者提出的要求而發(fā)生變化。
  日本市場(chǎng)的顯著(zhù)特征是首選的生物質(zhì)燃料種類(lèi)存在高度的不確定性,利益相關(guān)者將不得不深入具備開(kāi)發(fā)市場(chǎng)知識,并制定涵蓋一系列未來(lái)潛在市場(chǎng)情景的戰略。
  盡管印度尼西亞和馬來(lái)西亞有大約1500萬(wàn)噸棕櫚仁殼(PKS)的理論潛力,但從長(cháng)遠來(lái)看,能滿(mǎn)足日本和韓國的需求的份額卻十分有限。PKS市場(chǎng)將會(huì )經(jīng)歷相當大的變化。國際買(mǎi)家動(dòng)員力度的加大,以及內陸物流的挑戰,進(jìn)一步增加國內將PKS作為生物質(zhì)燃料的需求,可能導致其價(jià)格大幅上漲。
  進(jìn)口到日本和韓國的大部分生物質(zhì)燃料將需要以工業(yè)木屑顆?;蚰酒男问匠霈F,這兩者主要來(lái)自相同的纖維資源。因此,在確定長(cháng)期的生物質(zhì)采購策略之前,需要詳細了解潛在供應地區當前和未來(lái)的木材纖維供應情況,以清楚了解即將發(fā)生的纖維短缺和價(jià)格上漲的風(fēng)險。
  此類(lèi)評估也需要考慮其他木材消費行業(yè)(如紙漿、造紙以及木制品)的競爭需求和市場(chǎng)預期。例如,目前日本和中國的紙漿和造紙行業(yè),目前每年進(jìn)口木片約1000萬(wàn)ODMT,對日益增長(cháng)的需求壓力及其對國際木片市場(chǎng)的影響可能會(huì )產(chǎn)生警惕作用。

供應鏈的機會(huì )
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  日本的項目從收到FIT合同到開(kāi)始運營(yíng)只有三年的時(shí)間,因此在短時(shí)間內制定和實(shí)施采購戰略就會(huì )面臨更多的挑戰。這不允許開(kāi)發(fā)大量額外的森林種植資源,在短期到中期,買(mǎi)家將不得不爭奪現有的資源基礎?,F有供應競爭將是十分激烈,買(mǎi)家將不得不從更遠的地方調動(dòng)資源,運輸成本也會(huì )相應增加。
  這不僅會(huì )增加供應成本,至少在初期,還會(huì )導致不太有利的碳足跡,否定生物質(zhì)能可能對電力行業(yè)凈碳排放量產(chǎn)生的積極影響。終止項目也是可以預料的,因為開(kāi)發(fā)商可能很難以合理的價(jià)格水平獲得所需的生物質(zhì)組合的長(cháng)期供應合同。
  對日本和韓國需求大幅增長(cháng)的預期,為木屑顆粒和木片供應鏈中的眾多利益相關(guān)者提供了機會(huì )。印度尼西亞、馬來(lái)西亞、泰國和越南是有競爭力的供應來(lái)源,可以擴大生產(chǎn)能力,這取決于速生林的圓木、木材加工業(yè)的廢棄物以及其他廢棄物來(lái)源,如橡膠木材種植園。其他地區,如俄羅斯遠東地區、加拿大西部、巴西和澳大利亞,由于現有的生物質(zhì)能過(guò)剩和建立新種植園的潛力,預計也將是重要的潛在供應地區。
  日本和韓國的幾個(gè)生物質(zhì)能項目開(kāi)發(fā)商也表示有意向上游投資,通過(guò)收購或共同投資現有的生物質(zhì)能供應項目,或者開(kāi)發(fā)自己的綠地項目。然而,任何并未覆蓋整個(gè)供應鏈的上游整合戰略仍然存在生物質(zhì)原材料價(jià)格上漲或甚至供應短缺的風(fēng)險,使投資者的潛在風(fēng)險增加。
  只有完整的上游整合戰略,類(lèi)似于日本紙漿和造紙生產(chǎn)商采用的戰略,才能提供高供應水平和價(jià)格安全。無(wú)論如何,這些企業(yè)都需要全面的項目調查,涵蓋供應鏈的各個(gè)方面,然后制定完善的實(shí)施策略以成功地獲得融資。
  日本和韓國生物質(zhì)能發(fā)電行業(yè)將成為推動(dòng)國際生物質(zhì)能市場(chǎng)發(fā)生重大變化的原動(dòng)力,利益相關(guān)者將必須應對相當大的不確定性。資源所有者、生物質(zhì)能供應商和生物質(zhì)能生產(chǎn)商需要對每種生物質(zhì)產(chǎn)品組合的短期、中期和長(cháng)期價(jià)格趨勢有充分的了解,以避免簽訂不利或不可持續的長(cháng)期燃料供應協(xié)議。
 
 
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